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张高睿教练技术讲师张高睿分享对话技术:边界与限制

教练技术

张高睿教练技术讲师张高睿分享对话技术:边界与限制

教练技术
教练技术讲师张高睿分享管理教练如何让员丁看到更多的可能性？当员工看不到提升利润、效益、业绩的可能性，甚至认为这不可能时，管理者就要学会像教练一样转换员丁看问题的位置

张高睿教练技术讲师张高睿分享欣赏式探询教练

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教练技术
教练技术讲师张高睿分享欣赏式探询的理论和概念基础被研究者不断地考证和研究。其应用的功效引出了研究者们共同的兴趣，最近的发展和改编之一就是欣赏式的教练方式。Sloan

张高睿教练技术讲师张高睿分享个性不是问题，业绩决定位置

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教练技术
教练技术讲师张高睿分享80、90后员工有个性，但个性不是问题，业绩才是证明一个员工好坏的关键标准。在企业，运用恰当、有效的激励机制，是提高员工积极性、促进企业工作

张高睿教练技术讲师张高睿分享教练工作的特点

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教练技术
教练技术讲师张高睿分享教练这个词在企业中一般用于形容各种“帮助型活动”。然而摆在面前的困难之一就是过去对这个词的使用混乱不堪，导致人们往往会把教练与其他训练混为一谈

张高睿教练技术讲师张高睿分享为什么用教练

刘炳成企业教练技术与体验式学习

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教练技术
（一）企业教练技术 ——二十一世纪的管理革命商战如同体育竞赛一样，追求“更高、更快、更强”，也秉承“Fair play”。您的企业就像是一个运动团队，而您的属下员

张高睿教练技术讲师张高睿分享表达承诺

张高睿企业教练技术对制定计划方式的影响

张高睿教练技术讲师张高睿分享人类学视角

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教练技术
教练技术讲师张高睿分享作为这个星球上的主导动物，我们这支灵长类的特别族群的胜出被归结为一系列意外。每一次意外都赋予我们一种能力和本能，借助于此，增加了我们存活的概率

张高睿教练技术讲师张高睿分享企业教练之同步定位

教练技术讲师授课见证

教练技术培训师授课见证

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