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张高睿
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教练技术
三阶段成果篇
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客户：哈尔滨弘毅平台 地点：黑龙江省 - 哈尔滨 时间：2015/5/7 0:00:00 《教练式卓越团队特训营》
教练技术
一阶段团队版 ——打造团队越强凝聚力、执行
张高睿
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讲师张高睿分享海豚寓言的应用
教练技术
海豚的寓言揭示了关于教练和学习的一些重要原理，包括：1．在表演过程中任务和关系相互关联。2．学习和高效表现是相关的，而且是高效表现的一部分。3．其他人（观众）能够影
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享构筑梦撩
教练技术
·想象有一晚当你熟睡时，一个奇迹发生了。当你醒来，你发现你在所有苛需要的情形下都具有强心理坚韧性，就像你描述的那样。那么你怎么知道你具有强心理坚韧性？，什么东西变得
张高睿
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讲师张高睿分享了解自身是内在工作
教练技术
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讲师张高睿分享所有的客户都渴望了解自己、成为自己并在行为上做真正的自己。我们认为这是一种内在工作。实际上，这也只能来自客户内在深处而不会来自教练。在家庭里也
张高睿
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讲师张高睿分享团队的类型
教练技术
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讲师张高睿分享10年前，我带领一个团队调研在团队里的学习到底是怎么回事。就像现在的团队教练，那个时候几乎没有关于这一现象的实证研究。我们在两个大学展开文献搜
张高睿
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讲师张高睿分享教练的过程
教练技术
尽管有可能违背我的上述提法，但确实有一个非常适用于教练过程的模型，它基于老子和亚里士多德的思想，后被埃德蒙德·胡塞尔(Edmund Husserl)重新提出。亚里士
张高睿
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讲师张高睿分享行为教练的行为模式
教练技术
正如前面提到的，小“c”教练的方法起源于体育训练，它鼓励人们有意识地认知自己的才智和能力，提升“有意识的有能力”，也就是通过认真地观察和回应，引发和强化人们的能力，
张高睿
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讲师张高睿分享谨慎对80、90后的辞职
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讲师张高睿分享俗话说：铁打的营盘流水的兵，企业聘用员工的同时，由于某种原因也会辞退一些员工。辞退员工只是一句话的事，但这一句话会对被辞员工和其他员工内心造
张高睿
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讲师张高睿分享个人教练和团队教练的区别
教练技术
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讲师张高睿分享团队教练经常会跟个人教练、团队协助和团队建设相混淆。对一个团田队的几个成员或所有成员进行一对一的个人教练不等于团队教练。的确，如果不是基于团队
张高睿
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讲师张高睿分享NLP和教练的关系目标
教练技术
教练的技术和方法大部分来源于神经语言程式学( NLP)领域：NLP的技巧和工具，对于提高教练过程的效果具有独一无二的作用。NLP的“精心设计的成果”技巧、NLP的“
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