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管理学讲师授课见证
王一名
王一名老师：靠谱儿？不靠谱？——生活中的
管理学
一早出门去机场。等车是不靠谱儿的，早高峰，三四十分钟打不到车是常有的事。打车软件？呼叫了两次也没人搭理，——虽然图上看起来有几百量车。用最笨的方法，走到离家不算太远
张从忠
浅谈经验主义
管理学
派创始人——彼得-德鲁克
公司治理
文/张从忠 什么是管理？经验主义管理流派的彼得·德鲁克大师认为：管理是一种实践，其本质不在于“知”，而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于结果。德鲁克管理思想的土壤
赵国军
【
管理学
原理】五分钟读懂经济学十大原理
人力资源
项目管理
薪酬管理
绩效管理
非人力管理
首先，因为你打开了这篇文章，所以我要恭喜你。如此无聊的题目你还愿意看，说明你很有求知欲，这一点你就比没打开文章的那些人强，坚持下去，你一定会有所成就。 其次，不要被
胡伟敏
现代
管理学
之父彼得·德鲁克:提出“目标管理”的概念
企业管理
管理大师德鲁克对管理的定义：管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管
缪玮
管理学
中的十大经典定律（看图片一目了然哦！）
职业素养
???、【彼得原理】 培训机构，企业内训 style=width: 323px; height: 228px; float: right; src=https://
李江涛
李江涛教授：
管理学
的三个阶段：点、线、体
企业管理
回过头去看
管理学
，我们可以发现
管理学
从萌芽至今，经历了三个比较显著的阶段。
管理学
的第一个阶段是点式管理。在点式管理的体系之下，我们多强调专业化，这时的专业化主要
任超一
撞钟可不是个体力活，里面暗藏的
管理学
问你知道吗？
管理
沟通
撞钟的故事 有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，住持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不
柳叶雄
富贵鸟优秀终端
管理学
习训练营培训取得圆满成功
终端零售
2010年6月22日，富贵鸟集团优秀的操盘手、督导、物流主管、分公司经理和总公司的营销经理，相聚在金沙酒店，本次会议主要以终端管理为主，各督导和各操盘手该如何带领
孙瑞
中国标杆
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会孙瑞-简述标杆管理与企业传承发展
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无论是国有企业还是民营企业，传承都是非常重要的，直接关系到企业未来的发展。对于大多数企业而言，每换一任领导人就换一种发展方式的现象是非常普遍的。如果，领导人能力突
刘秀光
指导CEO中高层
管理学
员体验学习
营销管理
客户：中高层
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员体验学习 地点：青海省 - 青海 时间：2015/4/23 0:00:00 指导CEO中高层
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